*As opiniões expressas em materiais de autoria externa, vinculados ou publicados neste site, não refletem necessariamente as opiniões da LexisNexis Legal & Professional. Realizar due diligence é um processo...
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Em um mundo pós-Coronavírus, as expectativas dos consumidores, investidores, terceiros e reguladores, com relação a ética das empresas irão aumentar cada vez mais. Isso significa que as relações das empresas com Pessoas Expostas Politicamente (PEPs) deverão ser mais examinadas do que nunca.
Pessoas expostas politicamente, ou PEPs, correm um risco maior de suborno e corrupção, pois seu papel proeminente e função política em um país podem torná-los alvo daqueles que buscam influência indevida. Não é surpresa, portanto, que muitos dos maiores casos de suborno e corrupção de todos os tempos envolvem PEPs.
Por exemplo, a Operação Lava Jato, no Brasil, envolveu mais de 80 políticos e membros da elite empresarial em um esquema de propina em torno da construtora Odebrecht. O caso causou danos jurídicos, financeiros, reputacionais e estratégicos duradouros à empreiteira. No ano passado, cinco anos após o início das investigações sobre suas atividades, a Odebrecht entrou com pedido de recuperação judicial no Brasil.
Portanto, é essencial que as empresas que possuem PEPs, como clientes ou terceiros, compreendam o risco que eles representam antes de iniciar ou dar continuidade a um relacionamento. Como as organizações podem obter uma compreensão clara do risco potencial de exposição advindo de relações com PEPs?
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