Le 28 janvier, l’Assemblée nationale a voté en première lecture et à l’unanimité une proposition de loi mettant définitivement fin au devoir conjugal. Une majorité presque suspecte dans ces temps parlementaires...
On ne sait ce qui l’emportait, de la sidération ou de la consternation, à l’écoute des réponses apportées par Joël Guerriau à son interrogatoire, lundi 26 janvier, devant le tribunal correctionnel de Paris...
Donald Trump ne connaît qu’une chose : l’idée qu’il se fait de l’intérêt des États-Unis. Au-delà, il ignore notamment, sans doute à tous les sens du terme, les principes les plus élémentaires du droit...
En 2026, le Private Equity ne traverse pas une simple phase d’ajustement conjoncturel, mais un véritable phénomène de recomposition stratégique. Dans un environnement marqué par une inflation persistante...
Depuis des décennies, nombreux sont ceux qui réclamaient, à bas bruit mais résolument, une extension du domaine de la lutte contre la fraude financière, que seul un gendarme boursier français renforcé...
En 2026, le Private Equity ne traverse pas une simple phase d’ajustement conjoncturel, mais un véritable phénomène de recomposition stratégique. Dans un environnement marqué par une inflation persistante, analysée par l’INSEE, Eurostat et les économistes européens, la crainte d’épisodes de stagflation et les débats autour d’un possible retour à la déflation redéfinissent la situation macroéconomique en Europe. Les opérations de M&A et de LBO évoluent ainsi dans un contexte d’incertitude durable, alimenté par les dernières publications économiques et les variations des indices de prix.
Les causes structurelles de cette transformation sont désormais clairement identifiées : renchérissement du coût du capital, durcissement des conditions de prêt sous l’effet des décisions de la Banque centrale européenne (BCE), pression réglementaire accrue et intégration systématique des critères ESG. La pondération du risque devient centrale dans la prise de décision, obligeant les investisseurs à arbitrer entre création de valeur, résilience financière et soutenabilité à long terme.
Dans un contexte économique devenu plus difficile, marqué par des augmentations des taux directeurs et des variations de l’indice des prix à la consommation (IPC), notamment sur l’alimentation et l’habillement, les investisseurs ne raisonnent plus uniquement sur des scénarios de croissance optimistes. Chaque hypothèse financière est challengée à l’aune des glissements annuels de l’inflation et des données issues des enquêtes menées par les économistes et les enquêteurs statistiques.
Pour les cabinets d’avocats M&A et les banques d’investissement, ces évolutions impactent directement les hypothèses de valorisation, la structuration juridique des opérations, l’intensité des audits de due diligence et la capacité à sécuriser des financements dans un environnement où la croissance économique devient plus hétérogène au sein de l’unité européenne, notamment dans la zone euro.
Dans ce contexte de débats stratégiques, d’incertitude et de lectures parfois divergentes issues des dictionnaires économiques et des analyses macro, nous avons organisé un webinaire réunissant Mickaël Levi, Avocat associé chez GWL, Benjamin Zayat, Directeur associé chez Edmond de Rothschild Corporate Finance, et Nathaniel Merino, cofondateur de Closd et Directeur d’activités chez LexisNexis
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La hausse durable des taux modifie en profondeur l’équation financière des transactions. Les multiples de valorisation se rapprochent de leur moyenne historique, les structures de prêt deviennent plus sélectives et les stratégies de croissance intègrent des hypothèses plus prudentes, tenant compte des risques d’inflation excessive ou d’excès de volatilité des marchés.
Dans ce nouveau paradigme, les acteurs du M&A affinent leurs stratégies d’arbitrage, renforcent la sécurisation contractuelle et adaptent leurs montages à la variation accrue des prix et des indices économiques. Les critères ESG s’imposent comme un facteur clé de valeur, influençant directement les décisions des LP et des investisseurs institutionnels.
Le webinaire met en évidence une évolution du rapport General Partner et Limited Partner (GP/LP), marquée par des exigences accrues de transparence, de gouvernance et de maîtrise du risque, dans un environnement où la performance doit désormais s’inscrire dans la durée.
Pour les professionnels du M&A, anticiper ces mutations est devenu un facteur clé de différenciation. Le replay offre une lecture stratégique et opérationnelle pour sécuriser les transactions complexes, affiner la prise de décision et renforcer la crédibilité auprès des clients grands comptes. Visionnez le replay du webinaire « Private Equity : les nouvelles règles du jeu et tendances 2026 » et prenez une longueur d’avance sur les décisions structurantes de 2026.
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