Duurzaamheid staat hoog op de agenda van veel organisaties. Bedrijven communiceren steeds vaker over hun klimaatdoelstellingen, milieuprestaties en initiatieven op het gebied van maatschappelijk verantwoord...
Door Kate LaVail, PhD Toen Roger Lynch, CEO van Condé Nast, verklaarde dat Google "niet langer een betekenisvolle bron van verkeer" is voor merken als Vogue , GQ , Wired en The New Yorker , en AI-samenvattingen...
Door Kate LaVail, PhD SEO en GEO binnen public relations (PR) draaien tegenwoordig om dezelfde praktische vraag voor communicatieteams: kunnen stakeholders, wanneer zij zoeken, vragen stellen, vergelijken...
Duurzaamheid, maatschappelijke impact en goed ondernemerschap zijn allang geen onderwerpen meer voor het jaarverslag. Ze bepalen steeds vaker hoe klanten, medewerkers, investeerders en de media naar een...
Wat een media monitoringdienst vindt, is zichtbaar. Wat de dienst niet vindt, blijft onzichtbaar. Juist daar schuilt het risico. Dekkingslacunes in bronlicenties, talen, geografische dekking en historische...
Door: Kate LaVail, Segment General Manager, PR, Communications, Media & Government, LexisNexis
De afgelopen jaren heb ik gesprekken gevoerd met omroepen, productiebedrijven, journalisten en communicatieprofessionals. Daarbij kwam steeds dezelfde uitdaging naar voren: hoe kun je snel handelen zonder het risico te vergroten?
De realiteit is dat de huidige mediaomgeving nauwelijks ruimte laat voor fouten. Productiecycli verlopen sneller, de publieke controle is groter en informatie — zowel correct als onjuist — verspreidt zich vrijwel direct. Of je nu werkt aan een documentaire, gasten boekt voor een actualiteitenprogramma of een realityformat ontwikkelt: beslissingen die vroeg in het proces worden genomen, kunnen later grote reputatiegevolgen hebben.
Dat is een van de redenen waarom ik geloof dat due diligence veel centraler wordt in mediaproductie dan veel mensen zich realiseren.
Wat ik consequent hoor van redactionele en productieteams, is dat zij overweldigd raken door de enorme hoeveelheid beschikbare informatie. Er zijn meer openbare registers, social media kanalen, nieuwsbronnen en digitale sporen dan ooit tevoren.
Maar toegang tot informatie alleen vermindert risico’s niet.
In veel gevallen draait de uitdaging om het begrijpen van:
Due diligence uitvoeren is nog belangrijker geworden nu AI-gegenereerde content en desinformatie steeds overtuigender worden. Dat iets online staat, betekent niet automatisch dat het betrouwbaar is. Dit creëert nieuwe uitdagingen voor mediaorganisaties die onder hoge tijdsdruk werken.
Bij LexisNexis denken we voortdurend na over hoe organisaties sneller en beter geïnformeerde beslissingen kunnen nemen met behulp van betrouwbare intelligence en transparante bronvermelding.
Wat de afgelopen jaren drastisch is veranderd, is de snelheid waarmee reputatieproblemen escaleren.
Een verzwegen verleden van een contributor, problematische connecties of misleidende referenties kunnen binnen enkele uren na de lancering van een programma openbaar worden. Zodra dat gebeurt, bevinden redactionele teams zich vaak in een reactieve in plaats van proactieve positie.
Ik denk niet dat de meeste productieteams het belang van due diligence onderschatten. Ik denk eerder dat zij onder enorme tijdsdruk werken met versnipperde onderzoeksprocessen.
Daarom zie ik een groeiende interesse in tools en workflows waarmee organisaties personen, bedrijven en opkomende risico’s efficiënter kunnen onderzoeken voordat cruciale productie- en redactiebeslissingen worden genomen.
Sterke verificatieprocessen leiden uiteindelijk tot sterkere redactionele resultaten.
Wanneer productieteams erop kunnen vertrouwen dat contributors goed zijn gescreend, claims zijn geverifieerd en mogelijke risico’s vroegtijdig zijn geïdentificeerd, kunnen creatieve teams zich met meer vertrouwen richten op storytelling.
In mijn ervaring zijn organisaties die due diligence strategisch benaderen vaak beter in staat om:
In een sector die draait om publiek vertrouwen, is geloofwaardigheid ongelooflijk moeilijk te herstellen zodra die verloren gaat.
Wat ik het meest interessant vind aan het huidige medialandschap, is dat we niet per se een tekort aan informatie hebben — maar een verificatieprobleem.
De organisaties die zich het succesvolst door deze omgeving bewegen, zijn degenen die investeren in betrouwbare data, transparante bronnen en slimmere onderzoeksworkflows waarmee teams snel goed geïnformeerde beslissingen kunnen nemen.
Bij LexisNexis zien we een toenemende vraag vanuit media- en communicatieprofessionals naar manieren om verborgen risico’s zichtbaar te maken, versnipperde informatie met elkaar te verbinden en meer context te krijgen rondom de personen en organisaties waarmee zij samenwerken.
Nu productietimelines steeds korter worden, geloof ik dat betrouwbare intelligence een nog belangrijker concurrentievoordeel zal worden binnen broadcasting, entertainment en journalistiek.
Ik vertel hier meer over in een artikel dat recent is gepubliceerd op Broadcast. Bekijk het via onderstaande link:
E-mail: support@lexisnexis.eu
Telefoonnummer: +31 (0) 20 485 3456