Een Confidential Information Memorandum (CIM) is cruciaal voor het succesvol afronden van een deal. Toch bevatten veel CIMs fouten — van herhalende standaardteksten tot onbewezen claims. In dit artikel...
Veel Confidential Information Memorandums (CIMs) leunen op standaardteksten en traditionele financiële data om kopers te overtuigen. Maar er is een duidelijk concurrentievoordeel voor investment analysts...
Wereldwijd opereren biedt enorme kansen — maar brengt ook aanzienlijke uitdagingen met zich mee. Voor veel organisaties vormt het naleven van de voortdurend veranderende, versnipperde en soms tegenstrijdige...
Brazilië speelt wereldwijd een rol van betekenis – en niet alleen op het voetbalveld. Als een van de tien grootste economieën ter wereld trekken de geldstromen van het land veel aandacht van internationale...
De aanhoudende — en steeds geavanceerdere — pogingen van partijen die regelgeving omzeilen voor illegaal gewin, hebben veel landen ertoe aangezet hun raamwerk voor financiële criminaliteit te versterken...
De ene maand is er veel activiteit, de volgende maand minder. Maar één ding blijft: de verwachting om méér te leveren met kleinere teams. Zeker in investment banking zorgt die constante druk, met een gelijkblijvend personeelsbestand, voor een onhoudbare situatie — vooral bij junior analisten.
Analisten staan permanent onder druk om sneller te werken, met minder middelen, en altijd foutloos. Toch lukt het sommige banken om deze uitdaging aan te gaan zonder in te leveren op prestaties of het welzijn van hun teams.
Wat doen zij anders? Ze werken slimmer, niet harder.
Volgens het Forrester Total Economic Impact (TEI)-onderzoek van 2025, in opdracht van LexisNexis, boeken bedrijven meetbare resultaten in research en due diligence door te investeren in Nexis.
Een goede deal valt of staat met grondige due diligence. Maar de manier waarop informatie wordt verzameld en geverifieerd, is vaak nog niet afgestemd op het tempo van moderne transacties. Analisten moeten nog steeds handmatig gegevens uit allerlei versnipperde bronnen samenvoegen.
Zoals een Chief Legal & Compliance Officer uit de industrie opmerkte in het onderzoek:
“Om hetzelfde te doen als Nexis voor ons doet, hadden we wereldwijd vier tot vijf mensen extra nodig. En zelfs dan hadden we niet dezelfde dekking gehad.”
Het probleem is niet het talent, maar het proces. Als analisten niet over de juiste tools beschikken, ontstaat er vertraging — wat leidt tot twijfelende beslissingen op alle niveaus.
De TEI-studie laat zien dat een organisatie die werkt met Nexis 30% tijdwinst op research behaalde, goed voor $986.000 efficiëntiewinst in drie jaar.
Dankzij slimmere tools besteden analisten minder tijd aan dataverzameling en méér aan scherpe analyses en strategische aanbevelingen. Voor leidinggevenden betekent dit: sneller toegang tot diepere inzichten en kortere doorlooptijden tijdens deals.
In plaats van dat analisten zelf risico’s moeten inschatten uit losse bronnen, bieden leidende organisaties hen één platform met complete, betrouwbare data — direct beschikbaar.
Bij deals draait het om snelheid. Maar snelheid alleen is niet genoeg — goede beslissingen maken het verschil. Het Forrester-onderzoek toont aan dat de onderzochte organisatie een zakelijke impact van $1,1 miljoen realiseerde over drie jaar, dankzij snellere én beter onderbouwde besluitvorming.
In investment banking, waar meerdere belanghebbenden snel én zeker moeten handelen, is die combinatie van snelheid en diepgang cruciaal.
Met directe toegang tot betrouwbare, actuele en wereldwijde data kunnen senior bankers met vertrouwen beslissingen nemen — zonder twijfel, zonder vertraging.
Lange dagen en hoge druk zijn niks nieuws in de sector. Maar ze belemmeren prestaties en leiden tot burn-outs — en dat schaadt uiteindelijk ook de kwaliteit van je deals.
Tools zoals Nexis helpen om onderzoek te stroomlijnen, handmatig werk te verminderen en de kwaliteit van output te verhogen. Analisten die minder tijd kwijt zijn aan data zoeken, kunnen sneller groeien in hun strategische rol.
Topperformers zetten Nexis niet alleen in om processen te verbeteren, maar ook om hun mensen te beschermen. Automatisering vervangt het werk van analisten niet — het tilt het naar een hoger niveau.
Voor leidinggevenden geldt: wie zijn analisten energie gunt, bewaart de kwaliteit. En kwaliteit is alles in investment banking.
Kostbare uren verspillen aan losse databronnen, handmatige checks en reactieve beslissingen? Dat kan anders.
Ontdek hoe slimmer onderzoek je team helpt om sneller te werken, analisten te ontlasten en deals met meer vertrouwen af te ronden:
E-mail: support@lexisnexis.eu
Telefoonnummer: +31 (0) 20 485 3456