Rapportageverplichtingen zijn explosief gestegen. Kan AI de werklast van compliance officers verlichten? Nieuwe wetgeving op het gebied van due diligence voor mensenrechten, opkomende AI-reguleringen...
Van machine learning tot generatieve AI: de nieuwste ontwikkelingen in AI-technologie bieden organisaties die ze effectief inzetten ean aanzienlijk concurrentievoordeel. Deze voordelen komen echter alleen...
LLM en Generatieve AI op de werkvloer Large Language Models (LLM's) en generatieve AI-tools hebben de manier waarop organisaties enorme hoeveelheden online en offline data ordenen getransformeerd. AI...
19 februari 2025 Het rapport laat zien dat 80% vindt dat genAI aan de verwachtingen heeft voldaan of deze heeft overtroffen. Onvoldoende training, gebrek aan vertrouwen en ethische overwegingen blijven...
Organisaties stappen steeds vaker over op een API-first aanpak, waarbij ze elk AI- of digitaal project starten door zich te concentreren op de API die nodig is om de benodigde data te integreren. In dit...
Net als bij veel door AI mogelijk gemaakte technologieën, moet je vertrouwen opbouwen in Decision Intelligence om de adoptie te vergroten en het te normaliseren in je processen. Gelukkig kan DI worden afgestemd op de specifieke behoeften van je organisatie, waardoor je het gebruik van DI kunt opvoeren naarmate je comfortniveau en vertrouwen toenemen. Hier zijn een paar voorbeelden van hoe een organisatie in de loop van de tijd een stap verder kan gaan:
Hoewel verweven, bestaan er belangrijke verschillen tussen Business Intelligence, Decision intelligence en Artificial Intelligence. Het verschil zit voornamelijk in wat het kan.
Kwalitatief goede beslissingen kunnen van invloed zijn op financieel succes. Een lichte inschattingsfout in beleggingsstrategie of non-compliance kan miljoenen kosten. Volgens Forbes verspilt het gemiddelde S&P 500-bedrijf ongeveer $250 miljoen per jaar als gevolg van ineffectieve besluitvorming. Goed genomen beslissingen en het vermogen van een bedrijf om hun inzichten om te zetten in actie zijn van cruciaal belang voor het financiële succes van een bedrijf.
DI bespaart werknemers tijd die anders zou worden besteed aan taken zoals het handmatig doorzoeken van gegevens, waardoor snellere aanbevelingen aan leidinggevenden worden geboden en ze zich kunnen concentreren op andere belangrijke zaken. Bovendien zijn deze resultaten vaak vrij van de menselijke fouten die kunnen optreden bij het analyseren van grote hoeveelheden gegevens, waardoor tijd en geld worden bespaard.
Bovendien helpt de voortdurende leercyclus van DI de kwaliteit van de beslissingen te verbeteren, waardoor praktische en concrete aanbevelingen worden gedaan op basis van parameters die zijn ingesteld door de gebruiker (die geen technologie- of dataspecialist hoeft te zijn!).
Het introduceren van nieuwe technologieën gaat gepaard met een waarschuwing. Bereid je voor om de onderstaande factoren in overweging te nemen voordat je met Decision Intelligence aan de slag gaat.
Effectieve besluitvorming is de hoeksteen voor zakelijke groei en succes. Toch hangt de doeltreffendheid ervan af van de kwaliteit van de onderliggende gegevens. Geavanceerde technologie zonder kwalitatief goede gegevens leidt soms tot verkeerde beslissingen. Zoals Asif Syed, Vice President of Data Strategy bij Hartford Steam Boiler, deelde met MIT: "In de meeste gevallen kun je geen hoogwaardige voorspellende modellen bouwen met alleen interne gegevens."
Nexis® Data as a Service bevordert innovatie, risicobeheersing en stimuleert het concurrentievoordeel. bevordert innovatie, risicobeheersing en stimuleert het concurrentievoordeel door relevante externe gegevens te combineren met de interne gegevens die zelf gegenereerd zijn.
Klaar om dieper in de wereld van besluitvorming te duiken? Download ons gratis eBook, "De Toekomst van Besluitvorming."
E-mail: support@lexisnexis.eu
Telefoonnummer: +31 (0) 20 485 3456