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Helen Voudouris, admise au barreau de l'Ontario | Directrice des produits en ligne, LexisNexis Canada
Les entreprises et les professionnels canadiens sont impatients d'explorer les possibilités offertes par la technologie d'intelligence artificielle générative (IA générative), mais il est nécessaire d'accélérer les taux d'adoption en 2025 pour que le Canada reste compétitif dans l'économie mondiale.
Une enquête réalisée en 2024 par la Chambre de commerce du Canada a révélé qu'une entreprise canadienne sur sept a, jusqu'à présent, adopté des outils d'IA générative et qu'à ce rythme, l'adoption de cette technologie par les entreprises canadiennes pourrait atteindre un point de bascule dans les trois à six prochaines années.
« Cela est probablement trop lent pour suivre le rythme des concurrents mondiaux, » indique un rapport de Business Data Lab au Canada. « Les entreprises et les gouvernements disposent d'options concrètes pour accélérer l'adoption de l'IA générative au Canada. Il s'agit notamment de renforcer la confiance dans cette technologie en formant les travailleurs à ses usages à forte valeur ajoutée, de développer leurs compétences et de susciter un sentiment d'urgence pour expérimenter. »
L'essor de l'IA juridique au Canada
Les professionnels du droit canadiens sont à l’avant-garde de l’adoption de l’IA générative — les cabinets de services professionnels se classant au deuxième rang (28 %) parmi toutes les industries canadiennes, selon l'enquête — mais il reste encore du travail à accomplir en 2025.
Voici neuf façons dont les outils d’IA générative destinés à la profession juridique continueront de façonner le paysage juridique canadien en 2025 pour ceux qui sont prêts à adopter le changement dès maintenant :
- Révolutionner le travail juridique
L’IA juridique va au-delà de l’automatisation des documents et est désormais capable d’assister dans la recherche juridique, de fournir des conseils juridiques personnalisés et d’améliorer l’assistance lors des négociations contractuelles. - Rationaliser la recherche et la due diligence
Les outils alimentés par l’IA peuvent accélérer les tâches chronophages de recherche juridique et de due diligence en analysant de grands volumes de documents pour en extraire les informations clés et identifier les risques potentiels. - Analyse prédictive en contentieux
Les algorithmes d’IA juridique peuvent analyser des données historiques afin de prédire la probabilité de succès en matière de contentieux, d’identifier des opportunités potentielles de règlement à l’amiable et d’optimiser les stratégies de litige. - Confiance des clients
Les avocats qui utilisent des technologies d’IA juridique fondées sur des sources faisant autorité peuvent instaurer la confiance auprès des clients, presque tous souhaitant voir leurs conseillers juridiques externes utiliser des outils de pointe qui les aident à travailler de manière plus efficiente et efficace. - Intégration avec les systèmes de gestion documentaire
Les outils d’IA juridique peuvent être intégrés aux systèmes de gestion documentaire des cabinets d’avocats afin d’automatiser les tâches administratives, d’améliorer l’efficacité des flux de travail et d’optimiser l’allocation des ressources au sein du cabinet. - Une réflexion plus stratégique
Alors que l’IA juridique automatise les tâches routinières, les professionnels du droit seront libres de se concentrer sur des activités stratégiques, telles que la gestion des relations avec les clients et l’analyse juridique complexe. - Réduction des coûts, nouvelles sources de revenus
Du côté des dépenses, l’IA juridique aide les cabinets à accroître leur efficience et à réduire leurs coûts ; du côté des recettes, l’IA peut créer de nouvelles sources de revenus pour les cabinets, par exemple en leur permettant de traiter un plus grand nombre d’affaires grâce à une meilleure efficience ou en élargissant leurs domaines d’intervention. - Innovation
Les cabinets peuvent favoriser une culture d’innovation en recherchant activement des partenariats avec des fournisseurs de technologies qui ont développé et mis en œuvre des outils innovants propulsés par l’IA, spécifiquement conçus pour la profession juridique. - Développement éthique et responsable
Le développement de l’IA doit être guidé par des principes éthiques qui privilégient des valeurs clés telles que l’équité, la transparence et la responsabilité humaine. Il est donc essentiel que les cabinets utilisent une plateforme d’IA reposant sur des directives pour une utilisation responsable dans le secteur juridique.
L'IA générative continuera de transformer le paysage juridique canadien en 2025, il est donc crucial que les cabinets d'avocats adoptent ces outils innovants qui améliorent le service client et renforcent l'exercice du droit.
La bonne nouvelle est que de nombreuses entreprises canadiennes semblent avoir fait leurs premiers pas, explorant le potentiel de l'IA générative à travers de petits projets pilotes, et sont prêtes à s'engager de manière plus agressive cette année.
« Cet élan positionne 2025 comme une année charnière pour l'adoption de l'IA générative au Canada, » écrit Sam Sebastian, vice-président et directeur de pays pour Google Cloud Canada. « À mesure que la technologie mûrit et que les premiers déploiements démontrent une valeur tangible, les dirigeants seront confrontés à l'impératif de mettre en place des stratégies d'IA gagnantes qui transformeront fondamentalement la manière dont leurs entreprises fonctionnent, se font concurrence et innovent. »
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