L’Open data des décisions de justice, encadré par la Loi Lemaire et l’arrêté du 28 avril 2021, révolutionne l’accès à l’information juridique . L’initiative vise à mettre à la disposition du public, gratuitement...
En bon politique, Gérald Darmanin n’est jamais à court d’idées chocs et improductives. La dernière en date concerne les frais d’incarcération que le garde des Sceaux a proposé, le 28 avril dernier, de...
« Les cours criminelles doivent être supprimées », affirmait un collectif d'avocats, de magistrats et d'associations féministes dans une tribune publiée le 18 mars dans Le Monde. Selon les autrices et...
Face à la complexité croissante du droit et à l’accélération des évolutions législatives et jurisprudentielles, disposer d’outils performants pour mener ses recherches juridiques est plus que jamais essentiel...
Certains arrêts du Conseil constitutionnel posent des limites aux articles de loi qu'ils ne sanctionnent pas. L'arrêt rendu le 21 mars 2025 est de cette espèce ( Cons. const., 21 mars 2025, n° 2025-1128...
Ces derniers mois, l'intelligence artificielle générative (IA gén) a suscité un vif intérêt au sein de la profession juridique. D’après une récente étude menée par LexisNexis auprès des directions juridiques du Fortune 1000 et des cabinets d'avocats, ce sont les juristes d'entreprise qui adoptent le plus rapidement cette technologie.
Ainsi, 50% des répondants occupant des postes de direction au sein de départements juridiques déclarent déjà utiliser des outils d'IA générative. Et 68% se disent favorables à l'utilisation de cette technologie pour traiter des problématiques juridiques.
"Nous avons fait de l'exploitation de l'IA une priorité, en l'intégrant dans chaque groupe de pratique de notre direction juridique", a déclaré Lydia Petrakis, Directrice Juridique et Stratège Numérique chez Microsoft, lors d'un récent événement du Wall Street Journal. "Notre objectif est d'accélérer rapidement dans l'adoption de l'IA, avec un fort soutien interne."
D'après Lydia Petrakis, cette démarche a débuté par une phase d'écoute des équipes afin d'identifier les cas d'usage possibles et les besoins.
Libération du Temps pour des Missions à Valeur Ajoutée
L'enjeu est désormais d'exploiter la puissance de l'IA générative pour automatiser les tâches répétitives et les workflows, libérant ainsi du temps aux juristes pour se concentrer sur les missions à forte valeur ajoutée.
Kevin Fumai, Directeur Juridique Adjoint chez Oracle, recommande quant à lui une approche combinant soutien de la direction et initiatives bottom-up du terrain. Cette démarche permet de répondre aux besoins spécifiques de l'entreprise et de susciter l'adhésion des équipes.
Au-delà de l'amélioration des services et de la réduction des coûts, l'IA générative peut surtout libérer les juristes des tâches répétitives et leur permettre de se consacrer aux dossiers complexes. "L'opportunité de remplacer une partie du travail répétitif par un travail à plus forte valeur ajoutée est énorme", selon Justin Grad, Directeur Juridique d'Amazon Web Services.
Opportunité pour l'Automatisation
Pour les pionniers de l'IA au sein des directions juridiques, cette technologie est parfaitement adaptée à leurs besoins. "L'IA peut automatiser nombre de nos tâches pour nous laisser le temps de nous concentrer sur les dossiers où notre expertise est indispensable", conclut Lydia Petrakis.
Cet article était basé sur l'une des discussions de la table ronde lors de l'événement du Wall Street Journal qui a eu lieu le 31 janvier à New York. Regardez l'ensemble de la session, Intelligence Artificielle Générative & Perspective du Conseiller Juridique Général, pour plus d'informations des leaders de l'industrie.
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