Waardecreatie met de CSDDD

Waardecreatie met de CSDDD

De Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) is de nieuwe Europese richtlijn die bedrijven verplicht om verantwoordelijkheid te nemen voor mensenrechten- en milieuschendingen in hun eigen activiteiten én in hun hele toeleveringsketen.

Deze wetgeving markeert een belangrijke verschuiving van vrijwillige naar verplichte due diligence, en is relevant voor grote bedrijven actief in de EU én daarbuiten.

De CSDDD draait echter niet alleen om risicobeheersing. Het nodigt bedrijven ook uit om opnieuw na te denken over hoe ze waarde creëren. Niet alleen financieel, maar ook sociaal en ecologisch.

Van verplichting naar kans

De eerste reactie op de CSDDD is vaak: ik moet iets doen met compliance. Maar organisaties die verder durven kijken, ontdekken dat de richtlijn juist kansen biedt voor strategische waardecreatie. Door duurzaamheid structureel te integreren in beleid en praktijk, ontstaan impulsen voor innovatie, versterkt een bedrijf zijn aantrekkingskracht op talent en investeerders, en bouwt het aan een geloofwaardige en toekomstbestendige reputatie. In een tijd waarin maatschappelijke verwachtingen toenemen en markten veranderen, wordt duurzame due diligence een onderscheidende kracht.

Impactgericht werken: hoe dan?

Begin met de vraag: wie ondervindt positieve of negatieve effecten van mijn keten? Waar heb ik invloed? Gebruik stakeholderdialogen en materialiteitsanalyses als vertrekpunt. Formuleer vervolgens doelen en KPI’s die verder gaan dan omzetgroei, en écht iets zeggen over impact op mens en milieu.

Organisaties die niet alleen screenen, maar actief bijdragen aan lokale gemeenschappen, versterken hun maatschappelijke verankering en bouwen vertrouwen op. Denk aan het ondersteunen van educatie, het verbeteren van arbeidsomstandigheden of het stimuleren van duurzame landbouwpraktijken. Zulke initiatieven zorgen niet alleen voor positieve impact, maar versterken ook de relatie met stakeholders en verhogen de weerbaarheid van de keten. Door impactgericht te werk te gaan creëer je een proactieve, weerbare organisatie.

Van aandeelhouders naar stakeholders

Steeds meer bedrijven verschuiven van korte termijn winst naar lange termijn waarde voor meerdere belanghebbenden. Klanten, medewerkers, gemeenschappen én aandeelhouders.

Gebruik deze wetgeving als aanleiding om je bedrijfsstrategie opnieuw te ijken. Niet alleen omdat het moet, maar omdat het kan. Omdat je reputatie, aantrekkelijkheid voor medewerkers en je maatschappelijke rol er sterker van worden.

Wat levert het op?

Een sterke aanpak helpt je risico’s beheersen én kansen benutten. Bedrijven die hierop sturen zijn beter voorbereid op toekomstige wetgeving, veranderende klantwensen en ESG-verwachtingen van investeerders. Je voorkomt stagnatie en positioneert je als voorloper.

Hoe kan LexisNexis je helpen?

Met Nexis Diligence+ en Nexis+ AI verzamel je data over ESG-risico’s, reputatievraagstukken en relevante ontwikkelingen over partners en stakeholders. Dat helpt je om impact te onderbouwen, trends te signaleren en stakeholderdialogen goed voor te bereiden. Zo maak je impact zichtbaar en strategisch relevant.

Meer weten? Neem contact op via het formulier, we gaan graag het gesprek met je aan!

Download de Forrester-studie