La sécurité des données et la fluidité des échanges sont devenues essentielles pour les acteurs juridiques. Les logiciels de data room virtuelle sont devenus des outils indispensables pour les entreprises...
La transformation digitale des professions juridiques s’est accélérée ces dernières années. En 2025, la majorité des cabinets d’avocats et directions juridiques ont déjà franchi le cap du cloud, recherchant...
En 2025, les cabinets d’avocats font face à une double exigence : celle de gagner en efficacité tout en répondant à des attentes toujours plus élevées de leurs clients. Dans ce contexte, le choix des bons...
La digitalisation du secteur juridique ne se limite plus à la documentation ou à la veille. En 2025, les cabinets d’avocats, études notariales ou directions juridiques performantes cherchent à piloter...
Le partage d’information est au cœur du métier juridique. Qu’il s’agisse d’échanger des documents et pièces confidentielles avec un client, de collaborer sur un dossier sensible ou d’archiver des documents...
Les emplois les plus prisés en ce moment sont ceux qui nécessitent une expertise dans l'application de l'intelligence artificielle. Selon un rapport du Wall Street Journal du 5 mars 2024, les nouvelles offres d'emploi liées à l'IA ont augmenté de 42% depuis décembre 2022, tandis que le marché global des nouvelles offres d'emploi en informatique a baissé de 31% sur la même période.
Cette tendance internationale en matière de ressources humaines se manifeste également dans l'industrie juridique. Plus d'un quart (28%) des dirigeants de cabinets d'avocats et des cadres de Fortune 1000 prévoient une augmentation des embauches de technologistes pour soutenir les initiatives en matière d'IA en 2024. Cette prévision est encore plus prononcée chez les cabinets Am Law 200, avec 38% prévoyant d'accroître leurs effectifs pour les projets liés à l'IA cette année.
"Le navire de l'IA est en train de quitter le port et il y a actuellement une quantité limitée de talents sur le marché, qu'il s'agisse de ressources internes ou externes, pour vous aider à mettre en place une implémentation d'outil d'IA qui correspond à vos besoins", a déclaré Greg Lambert, responsable des services de connaissances chez Jackson Walker, lors d'un récent événement du Wall Street Journal pour les associés-directeurs de cabinets d'avocats. "Plus vous attendez, plus le navire s'éloignera du port."
Lambert a souligné que les cabinets d'avocats seront désavantagés sur le plan concurrentiel s'ils tardent trop à acquérir et à développer les talents nécessaires pour mener leurs initiatives en matière d'IA.
"Lorsque vous décidez enfin de passer à l'action et de recruter un consultant pour vous aider ou d'embaucher quelqu'un en interne, ces ressources seront déjà en grande partie allouées", a déclaré Lambert. "C'est quelque chose auquel je ne crois pas que beaucoup de dirigeants de cabinets d'avocats pensent. Le marché est déjà en mouvement, donc si vous restez immobile, tout le monde vous dépasse. Combler cet écart sera très difficile."
Les experts du secteur soutiennent qu'il est urgent que les dirigeants de cabinets d'avocats réfléchissent aux technologies d'IA dans lesquelles ils souhaitent investir et aux technologistes en IA qu'ils souhaitent recruter, embaucher et former.
Cet article est basé sur l'une des discussions de groupe lors de l'événement du Wall Street Journal, "Ce que chaque associé-directeur et leader du C-suite doit savoir sur l'IA juridique", qui s'est tenu le 31 janvier à New York. Pour en apprendre plus de la part des leaders de l’industrie, regardez toute la session Leaders Juridiques et Premiers Adoptants.
Tous les champs marqués d'un astérisque (*) sont obligatoires