Risicomanagement

Wat is risicomanagement?

Risk management, oftewel risicomanagement, is het identificeren en kwantificeren van risico's binnen een organisatie en het opstellen van maatregelen om deze risico’s te beperken. Het gaat hier dan vaak over financiële of compliance risico’s die beheerd worden door een risk manager. De risk manager identificeert en prioriteert financiële risico’s voor een organisatie, rapporteert deze en stelt een plan op om de risico’s te beheersen. Risicomanagement zou onderdeel moeten zijn van het beleid van elke organisatie en is een continu proces. Een gedegen risicomanagementbeleid draagt bij aan het waarborgen van de continuïteit van een organisatie.

Zes stappen van risicomanagement:

Om op mogelijke risico's te kunnen anticiperen is het belangrijk om deze vroegtijdig te signaleren. Het risicomanagement model bestaat daarom uit zes stappen:

1. doelstelling vaststellen
2. risico's identificeren
3. inschatten
4. beoordelen
5. beheersen
6. monitoring

Risk management is een continu proces, waarbij doorlopend de risico's gemonitord en gemeten moeten worden. Met monitoring kunnen risico's, zoals financiële risico’s, vroegtijdig worden gesignaleerd en blijvend worden gemonitord.

Beperk risico's voor jouw organisatie met Nexis Diligence+

Waarom risicomanagement?

De betekenis van risicomanagement hebben we al eerder toegelicht, en aangegeven hoe belangrijk het is, maar waarom zou je een risicomanagement proces of plan moeten hebben?

Naar risicomanagement biedt ook de mogelijkheid om in te spelen op kansen. Deze nieuwe kansen kunnen door onder andere financieel management omgezet worden in geweldige strategieën. Het is daarom van essentieel belang dat een organisatie goed haar risico's in beeld heeft te beginnen met het inschatten van risico's in haar directe omgeving.

Om bedrijven te helpen bij risk management zijn algemene standaarden in het leven geroepen. Organisaties kunnen ervoor kiezen om aan zo'n standaard te voldoen, maar in sommige gevallen zijn de standaarden contractueel verplicht. Zo is er een internationale certificering in het leven geroepen die het belang onderstreept van risico afhankelijke due diligence. De ISO (International Standards Organisation) 19600 komt met een norm voor organisaties en bedrijven die hun compliance met anti-omkopings en anti-corruptie procedures willen certificeren.

PESTEL-analyse: vroegtijdig inzicht in externe risico’s

Externe risico’s zoals veranderende wetgeving, geopolitieke spanningen of technologische disruptie hebben directe impact op organisaties. De PESTEL-analyse helpt om deze macro-ontwikkelingen systematisch in kaart te brengen en te vertalen naar strategische risico’s. Door PESTEL te gebruiken binnen risicomanagement krijgen organisaties eerder zicht op onzekerheden en kunnen zij gerichter anticiperen op veranderingen in hun externe omgeving.

Meer over PESTEL

Risk management met LexisNexis

Bij risk management is het dus belangrijk om een compleet overzicht te hebben van de risico’s die voor jouw organisatie van toepassing zijn. De risk management oplossingen van LexisNexis kunnen je hierbij helpen. Met de tools van LexisNexis kun je:

• Risico's in kaart brengen: LexisNexis geeft je toegang tot o.a nieuws, bedrijfsinformatie, biografieën, adverse media, zwarte lijsten, Sanctie- en PEP lijsten en historische jurisprudentie die tot 35 jaar teruggaat. Met slechts één zoekopdracht raadpleeg je de complete bronnencollectie.
• Screenen van bedrijven en personen: je voldoet aan de eisen van de toezichthouder. Op grond van drie wetten ben je namelijk verplicht om partijen te screenen voordat je gaat zakendoen: de WWFT, de UK Bribery Act en de FCPA.
• Een veilige audit trail opmaken: Opgeslagen zoekresultaten vormen samen een professionele en veilige audit trail met gepersonaliseerde rapportages.

Op zoek naar een oplossing voor risk management? We gaan graag met je in gesprek. Neem contact op via het formulier