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Die Globalisierung bietet Unternehmen immense Chancen, stellt sie jedoch auch vor die Herausforderung, sich in einem Geflecht ständig ändernder und oft widersprüchlicher Vorschriften zurechtzufinden. Nationale Regelungen, regionale Besonderheiten und internationale Standards machen die Einhaltung von Compliance besonders komplex – vor allem, wenn mehrere Rechtsordnungen gleichzeitig berücksichtigt werden müssen.
Bereits Anfang 2025 berichtete das Financier Worldwide Magazine von einem Wandel bei den EU-Regulierungsbehörden – weg von einem reinen „Abhak“-Verfahren hin zu evidenzbasierten Compliance-Erwartungen. Dieser Wandel beruht auf mehreren Faktoren, darunter die zunehmende Komplexität moderner Geschäftsmodelle, häufigere grenzüberschreitende Transaktionen, signifikante technologische Fortschritte sowie der Trend zu harmonisierten regulatorischen Standards, bei denen Umwelt, Soziales und Governance zentrale ESG-Aspekte darstellen.1
Ein Beispiel, welches diesen Umbruch verdeutlicht, ist der Datenschutz. Während die EU die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) konsequent umsetzt, steht ein US-Unternehmen vor der Herausforderung, sich im Dickicht einzelstaatlicher Datenschutzgesetze wie dem California Consumer Privacy Act (CCPA) zurechtzufinden. In der Asien-Pazifik-Region weichen die Anforderungen zusätzlich erheblich voneinander ab. Untersuchungen des Ponemon Institute haben gezeigt, dass die Kosten für Nichteinhaltungen im Durchschnitt bis zu 2,65-mal höher ausfallen können als die Investitionen in die Einhaltung der Vorschriften. Diese Diskrepanzen und die damit verbundenen hohen Kosten erschweren es multinationalen Unternehmen, stets alle Regelungen einzuhalten – was nicht nur zu finanziellen Belastungen, sondern auch zu Reputationsschäden führen kann.2
Auch im Bereich Anti-Geldwäsche (AML) und Know-Your-Customer (KYC) variieren die Standards weltweit. Unternehmen müssen oft strenge Vorgaben aus der EU und dem UK mit anderen Anforderungen in Regionen wie Lateinamerika oder Asien-Pazifik in Einklang bringen, da mangelhafte Transparenz schnell Compliance-Lücken und somit rechtliche sowie finanzielle Risiken zur Folge haben kann.
Die Nutzung vertrauenswürdiger, aktueller und umfangreicher Daten – etwa über die flexiblen Nexis Data+ APIs – ist entscheidend, um den komplexen Anforderungen der Compliance gerecht zu werden. Durch die Einbindung robuster regulatorischer Informationen in Risikoanalysen, Due-Diligence-Prüfungen und andere Compliance-Anwendungen können Organisationen potenzielle Anforderungen frühzeitig erkennen und zügig reagieren.
Zudem helfen die mit Nexis Diligence+ bereitgestellten Due-Diligence-Daten dabei, dass internationale Partner, Lieferanten und Tochtergesellschaften stets die speziellen regulatorischen Anforderungen ihrer jeweiligen Länder erfüllen. Eine laufende Überwachung negativer Medienberichte zusammen mit Informationen von Dritten unterstützt Compliance-Teams zusätzlich dabei, potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und so regulatorische Strafen sowie Betriebsstörungen zu vermeiden.
Aktuelle Daten, fortschrittliche Analysen und Künstliche Intelligenz können in Lösungen integriert werden, die automatisch relevante regulatorische Änderungen, mögliche Compliance-Konflikte und aufkommende Risiken in verschiedenen Rechtsordnungen erkennen. Diese Technologien ermöglichen es, verschiedene Szenarien – wie den Eintritt in neue Märkte oder die Integration komplexer Drittpartner – frühzeitig zu modellieren und dadurch fundierte Entscheidungen zu treffen. So wird der Übergang von reaktiver Krisenbewältigung zu strategischer Risikominderung realisiert.
Aktuelle Daten, moderne Analysen und Künstliche Intelligenz können in Systeme integriert werden, die automatisch relevante regulatorische Änderungen, potenzielle Compliance-Konflikte und neue Risiken in verschiedenen Rechtsordnungen identifizieren. „Organisationen in stark regulierten Branchen von besonders starken Renditen durch intelligente Prozessautomatisierung, mit Compliance-bezogenen Kostensenkungen von 30–45 % und erheblichen Rückgängen bei regulatorischen Feststellungen“, berichtet Medium.3
Darüber hinaus lassen prädiktive Modelle verschiedene Szenarien simulieren – beispielsweise den Eintritt in neue Märkte oder die Integration komplexer Drittpartner – und unterstützen so fundierte Entscheidungen. Dadurch verlagert sich der Fokus von reiner Krisenbewältigung zu vorausschauender Risikominderung.
Multinationale Organisationen, die ihre Compliance im internationalen Kontext verbessern wollen, können dazu folgende Strategien umsetzen:
MEHR DAZU: Risikomanagement im Zeitalter von Big Data und KI
In der heutigen global vernetzten Wirtschaft stellt regulatorische Komplexität eine dauerhafte Herausforderung dar. Unternehmen, die in hochwertige Daten und moderne Risikomanagement-Technologien investieren, können die Einhaltung internationaler Vorschriften nicht nur sichern, sondern diese auch strategisch nutzen, um operationelle Risiken zu reduzieren und langfristige Wettbewerbsvorteile zu erzielen. So wird Compliance von einer bloßen Pflicht zu einem wertvollen Geschäftsbereich.
Schützen Sie Ihr Unternehmen vor neuen GeldwäscherisikenUnser neues E-Book „AML-Compliance in 2026: Ein globaler Überblick“ zeigt, wie sich die Anforderungen an Finanzdienstleister weltweit verändern und wie Sie Ihre Compliance-Strategie zukunftssicher gestalten. |
1 EU evolution: the rise of evidence-based compliance, financierworldwide.com, 01.2025
2 The true cost of compliance, ponemon.org, 01.2011
3 9 Game-Changing AI Workflow Automation Benefits Revealed, medium.com, 09.05.2025
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