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Das EU-Gesetz zur digitalen operationalen Resilienz (DORA) bewirkt einen tiefgreifenden Wandel für Organisationen, indem es die operative Resilienz und solide Compliance-Rahmenwerke in den Vordergrund...
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Das EU-Gesetz zur digitalen operationalen Resilienz (DORA) bewirkt einen tiefgreifenden Wandel für Organisationen, indem es die operative Resilienz und solide Compliance-Rahmenwerke in den Vordergrund rückt. Obwohl DORA primär an in der EU ansässige Finanzinstitute gerichtet ist, erstreckt sich seine Wirkung weit über Europa und betrifft insbesondere IKT-Unternehmen, die diese Institutionen unterstützen. Dabei ist es entscheidend zu verstehen, wie verlässliche Datensätze und technologiegestützte Lösungen die Einhaltung der Vorgaben fördern.
Das Auftreten neuer Bedrohungen in der digitalen Welt, in der Finanzinstitute tätig sind, ist ein wesentlicher Grund für DORA. Ziel ist es, die Cybersicherheit und operative Resilienz von Finanzinstituten sowie deren wichtigen Technologieanbietern zu stärken. Beispielsweise stieg der Anteil der von Ransomware betroffenen Finanzinstitute in den letzten drei Jahren von 34 % im Jahr 2021 auf 65 % im Jahr 2024 – was auf eine nahezu doppelte Erhöhung der Gefährdung hinweist.1
Da DORA nun in Kraft getreten ist, müssen Finanzinstitute, die innerhalb Europas tätig sind oder mit europäischen Partnern zusammenarbeiten, strenge Richtlinien einhalten, was weitreichende Auswirkungen hat. Selbst Unternehmen außerhalb Europas werden die Effekte von DORA zu spüren bekommen, was dazu führt, dass Compliance-Beauftragte und Risikomanager weltweit mehr Verantwortung übernehmen müssen, um sicherzustellen, dass ihre Maßnahmen zur operativen Resilienz den gesetzlichen Anforderungen gerecht werden.
Durch den Einsatz von Datenanalysen und moderner Technologien haben Finanzinstitute die Möglichkeit, DORA-Anforderungen in Chancen zur Neugestaltung ihrer Resilienz und ihres Risikomanagements zu verwandeln.
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Daten bilden das Herzstück einer wirkungsvollen operativen Resilienz. Unternehmen ziehen großen Nutzen aus Datensätzen, die durch das Screening negativer Medienberichte und weiterer Risikoindikatoren die Sichtbarkeit möglicher Risiken verbessern.
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McKinsey stellt fest: „Bis zu 80 Prozent der Sanierungsprogramme scheitern, weil ihnen eine strategische Grundlage fehlt. Organisationen, die in innovative, technologiegestützte Compliance-Lösungen investieren, verzeichnen erhebliche Verbesserungen ihrer Compliance-Position und der Effektivität ihres Risikomanagements.“ 2
Durch die Reduzierung manueller Bewertungszeiten und die Verbesserung der Risikosichtbarkeit können Finanzinstitute eine proaktive Risikominderung etablieren, die zur Aufrechterhaltung einer Compliance-orientierten Unternehmenskultur beiträgt.
MEHR DAZU: Kroll-Bericht: Drittparteien als Risikofaktor für Finanzkriminalität
DORA stellt eine bahnbrechende regulatorische Entwicklung mit erheblicher globaler Reichweite dar und erfordert von Organisationen weltweit, ihre Strategien zur operativen Resilienz zu überdenken.
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1 Global financial ransomware attack rate 2024, statista.com, 10.07.2024
2 Europe’s new resilience regime: The race to get ready for DORA, mckinsey.com, 28.06.2024
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Telefon: +49 211 417435-40